Consulenza e formazione sull'intelligenza artificiale a Vicenza
Lavoro dove sono nato professionalmente: le imprese del Vicentino, con incontri in azienda e progetti che partono dai dati che avete già.
A Vicenza ho fondato ICT Sviluppo nel 2008, l'ho guidata fino al 2025 e ne sono tuttora socio. Oggi sono Digital & AI Advisor in Athesi, dove guido la business unit dedicata all'intelligenza artificiale, e sono Presidente di Apindustria Confimi Impresa Digitale Vicenza. Trent'anni di trasformazione digitale fatti quasi tutti con aziende di questa provincia: il mio profilo completo spiega da dove arrivo.
Il tessuto industriale vicentino
Vicenza è una provincia di manifattura fatta di PMI: meccanica e subfornitura, il distretto conciario di Arzignano, il tessile della valle dell'Agno e dell'Alto Vicentino, l'oreficeria vicentina, la plastica e il casalingo del Bassanese. Sono filiere diverse tra loro, con un problema in comune quando si arriva all'intelligenza artificiale.
I dati che servono ci sono, ma stanno in tre posti separati: il gestionale, i fogli di calcolo dei responsabili di reparto e la conoscenza non scritta delle persone. Finché restano divisi, qualsiasi strumento di AI lavora su una base parziale e restituisce risposte che nessuno si sente di usare per decidere. Per questo il primo intervento non è mai l'acquisto di una tecnologia, ma la ricognizione di quello che l'azienda possiede già. Nel distretto della pelle questo lavoro ha caratteristiche specifiche, che ho raccolto nella pagina dedicata all'intelligenza artificiale per le concerie.
Cosa faccio per le aziende di Vicenza
Corsi aziendali sull’intelligenza artificiale
Formazione per funzione: amministrazione, ufficio tecnico, commerciale, produzione. Ogni gruppo lavora sui propri documenti e sui propri casi, perché un corso generico si dimentica in due settimane.
Assessment dei dati aziendali
Capire quali dati esistono davvero, dove stanno e in che stato sono. È il passaggio che dice cosa è realistico fare adesso e cosa richiede prima un lavoro di riordino.
Roadmap AI con priorità, tempi e costi
Un ordine di lavoro scritto, non un elenco di possibilità: cosa si fa subito con i dati già disponibili, cosa dopo, con che impegno di persone e di budget.
Integrazione nei processi e nel gestionale in uso
Gli strumenti entrano nel flusso di lavoro esistente e nel gestionale che avete già. Quasi nessun progetto richiede di cambiare software: richiede di collegare quello che c'è.
Conformità EU AI Act e governance
Chi può usare quali strumenti, su quali dati, con quale tracciabilità. Regole decise all'inizio e messe per iscritto, perché rimediare dopo costa molto di più.
Business Intelligence e organizzazione dei dati
Indicatori affidabili su margini, commesse, scarti e consegne. Prima di chiedere previsioni a un modello serve poter leggere con precisione quello che è già accaduto.
Per chi cerca un percorso già strutturato, la formazione è organizzata anche nel Master Claude AI per le Aziende, cinque moduli pensati per portare l'AI nel team, nei processi e nella strategia.
Interventi, convegni e formazione per associazioni
Sono disponibile come relatore su intelligenza artificiale per associazioni di categoria, eventi d'impresa, scuole di formazione e incontri rivolti a imprenditori e manager del territorio. Il taglio è quello che uso in azienda: cosa funziona oggi, cosa non funziona ancora, cosa comporta l'EU AI Act.
Come lavoro
Quattro passaggi, sempre nello stesso ordine. Saltare il primo è il modo più rapido per spendere budget in una sperimentazione che nessuno adotterà.
- 01
Assessment
Si comincia da una visita in azienda e da una ricognizione onesta dei dati disponibili. L’esito è una lista corta di interventi possibili, con l’indicazione di cosa oggi non è ancora sostenibile.
- 02
Formazione
Le persone che useranno gli strumenti li imparano prima di adottarli, in aula o in sede, sui documenti reali dell’azienda. Senza questo passaggio ogni progetto resta appoggiato su una o due persone.
- 03
Roadmap
Le opportunità emerse vengono messe in ordine di priorità, con tempi, responsabilità interne e costi indicativi. Si parte da ciò che dà un risultato misurabile in poche settimane.
- 04
Integrazione
Gli strumenti vengono innestati nei processi e nel gestionale in uso, con permessi definiti, tracciabilità delle attività e conformità all’EU AI Act.
Domande frequenti
Chi è Diego Dal Lago?
Diego Dal Lago è Digital & AI Advisor in Athesi, dove guida la business unit dedicata all'intelligenza artificiale, e lavora da Vicenza. Nel 2008 ha fondato a Vicenza ICT Sviluppo, agenzia digitale che ha guidato fino al 2025 e di cui è tuttora socio. Ha trent'anni di esperienza nella trasformazione digitale, è autore di tre libri su intelligenza artificiale e business intelligence ed è Presidente di Apindustria Confimi Impresa Digitale Vicenza.
Lavori con aziende di Vicenza e provincia?
Sì: la provincia di Vicenza è il territorio in cui lavoro più spesso, con incontri direttamente in azienda. Seguo PMI manifatturiere e aziende di servizi dal Bassanese all'Alto Vicentino, dalla valle dell'Agno al distretto conciario di Arzignano. Consulenza e formazione sono erogate come Athesi S.r.l.
Quanto costa iniziare con l'intelligenza artificiale in una PMI?
Dipende da cosa serve, e chi risponde con una cifra prima di aver visto i dati sta vendendo un pacchetto. Il punto di ingresso più contenuto è quasi sempre la coppia formazione più assessment dei dati: poche giornate di lavoro che dicono con precisione cosa è realistico fare e quanto costerà il passo successivo. I progetti di integrazione si quantificano dopo l'assessment, non prima.
Fate corsi di intelligenza artificiale in azienda a Vicenza?
Sì, i corsi si tengono in sede presso l'azienda o online, in gruppi divisi per funzione aziendale. I contenuti vanno dall'uso quotidiano degli strumenti di AI generativa alla revisione dei processi e alla governance. Esiste anche un percorso strutturato in cinque moduli, il Master Claude AI per le Aziende.
Da dove parte un progetto AI in una PMI manifatturiera?
Parte dai dati, non dagli strumenti. Nella manifattura vicentina le informazioni utili sono divise fra gestionale, fogli di calcolo dei responsabili e conoscenza non scritta delle persone: finché restano separate, qualsiasi modello lavora su una base incompleta. Il primo passo è quindi capire cosa esiste e renderlo leggibile, poi formare le persone, poi automatizzare.
Siamo in regola con l'EU AI Act?
Per la maggior parte delle PMI che usano strumenti di AI generativa gli obblighi sono gestibili, ma non sono zero: serve sapere quali sistemi sono in uso, per quali finalità, con quali dati e con quale livello di rischio, e serve informare e formare chi li utilizza. La cosa più utile è mettere per iscritto regole interne e un registro degli strumenti adottati prima di estendere l'uso a tutta l'azienda.
Consulenza e formazione sono erogate da Athesi S.r.l., di cui sono Digital & AI Advisor.
Parliamone di persona
Se avete un'azienda in provincia di Vicenza e volete capire cosa è realistico fare oggi con l'intelligenza artificiale, scrivetemi. La prima conversazione serve a capire se c'è qualcosa da fare.